领导的一项重要职责就是要划定员工的工作范围,如果下属之间职责不明,他们要么会相互推诿,指望别人多干一些活;要么就会相互干扰,搞得大家都干不好工作。
领导在分配工作时一定要细致、科学,要明确每个人应该做什么、不应该做什么,有些工作是必须合作才能完成的,但在合作中也要有明晰的分工。
【一语妙点】 任何一个任务的背后都隐藏着与员工休戚相关的利益。员工们由于处于被动地位,有时候不能想到这些利害关系,此时主管就必须冷静地为他们分析利弊,让他们意识到做好工作的必要性,从而自觉地努力工作。
117. 绝不亏待一起打天下的兄弟
公司刚发展的时候,一般比较艰难,一个老板,几个员工,再加一间小屋,几个人同心协力,白手起家,终于独占鳌头,建立起自己的事业大厦。这样的例子在商业史上数不胜数,许多大公司都是由此而来。