领导的一项重要职责就是要划定员工的工作范围，如果下属之间职责不明，他们要么会相互推诿，指望别人多干一些活；要么就会相互干扰，搞得大家都干不好工作。
领导在分配工作时一定要细致、科学，要明确每个人应该做什么、不应该做什么，有些工作是必须合作才能完成的，但在合作中也要有明晰的分工。
【一语妙点】 任何一个任务的背后都隐藏着与员工休戚相关的利益。员工们由于处于被动地位，有时候不能想到这些利害关系，此时主管就必须冷静地为他们分析利弊，让他们意识到做好工作的必要性，从而自觉地努力工作。
117. 绝不亏待一起打天下的兄弟
公司刚发展的时候，一般比较艰难，一个老板，几个员工，再加一间小屋，几个人同心协力，白手起家，终于独占鳌头，建立起自己的事业大厦。这样的例子在商业史上数不胜数，许多大公司都是由此而来。