有效的合作推销策略就是除之前的三到五位“影响者”，还要扩展几位我称之为“潜力股”的人。如果你仔细观察，就很容易发现这种“潜力股”的人。这类人每次参加会议都会提出各种各样的问题，偶尔，提问之前还要跟别人交流。他们的第一种反应就是，对任何事都持有批判的态度，总喜欢给别人挑错。在公开发表你自己的看法之前，你需要花时间将你的观点都跟他们阐述清楚，这样，他们才能有时间理清你的思绪，一些不适合公开提出的问题，他们就会问到。经常会看到一些人，在某次陈述发言后，总是有很多问题要问，好像这么提问，能让他们收获成功似的。我不想出错；即便我被淘汰掉了，我也想听到公正的评价。如果我做完了我的准备工作，在我汇报工作成果之前，就要将所有“潜力股”都拉到自己的阵营，这样我就提前解决了问题。