此外，领导者自身的才能也是吸引人才的重要手段之一。有才能的领导者会让更多的人才聚集，并且带领他们组成一支团结的队伍，不断地向前发展，虽然领导者的才华在企业发展过程中占有重要地位，但是大多数的管理者都没有注意到这一点。遇到一点事情，总是习惯性地把责任推给他人，把公司的事物都交到员工手中，自己只负责检验别人的成果。其实，关键时刻需要领导者展示自己的才华，并令众人信服。
有一句话叫做“善为人者能自为，善治人者能自治。”领导者首先要拥有一身“硬本领”，然后还需要高超的管理技术，才能带领公司在激烈的竞争中立于不败之地。显然，只有管理者“以身作则”才能建立起人人遵守的工作制度，调动员工积极性，不断地为公司的发展而努力。
前日本经联会会长土光敏夫，是一个非常令人敬佩的企业家，其经营方法依旧被人们模仿。土光敏夫出色扮演了领导者的角色，而他本人也是非常出众的，因此在团队管理中更容易令人信服，实现了“服众”。