(二)发展我国会展业的对策与措施
1.迅速提升会展企业国际竞争力
对于会展经济,有一个通行的说法叫“1∶9”,即会展本身每投入1元,就会带动相关产业创造9元的经济效益,这是会展经济的一大特点和优势。
中国会展企业参与国际竞争可以通过两种方式来实现:一是引进来。就是打开国门,引进国外跨国会展公司的资本、技术、管理理念,熟悉国际竞争的“游戏规则”。在本土上参与国际竞争,可以使企业熟悉市场、政策、客户的比较优势,从而逐渐增强国际竞争力。二是走出去。就是走出国门,到境外参与国际竞争。我国会展企业的整体竞争力还比较弱,所以在参与国际竞争时应充分发挥自己的比较优势,制定务实有效的国际竞争战略和策略,避免全方位参与竞争。
2.进一步优化会展市场的制度环境
市场经济中,企业一方面要主动接受政府所制定的游戏规则的“硬约束”;另一方面还要大力培育行业协会,通过协会组织加强行业自律,接受协会组织的“软约束”。在我国会展业市场化改革过程中,虽然全国性的协会组织至今仍旧没有形成,但地方协会组织已经雨后春笋般地成立起来了。
在会展行业的经营中有两个显著特点:一是服务产品的特点,决定了会展活动的总体质量标准难以确定;二是延期交易的特点,给一些组展商利用“时间差”骗取参展费用提供了可能。因此,会展企业迫切希望早日建立“国家会展信息中心”,通过统计、审计等措施,搜集会展行业以及会展企业运行情况的真实资料,并以政府管理部门通过网站、报刊等多种媒体,对外公布企业的资质状况、信誉等级、历史沿革资料等,以便进行有效管理。