故事三，把梳子卖给和尚
这个经典案例在营销学或管理学上多次被提及。四位销售员同时接到了把梳子卖给了和尚的任务，第一个营销员空手而归，理由是到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没有卖掉。这是凡人的单向思维，也无可厚非。而第二个营销员虽然比第一个多销了十来把，却并不比他强多少，因为他的意识和思维仍然停留在单向思维的限制中，目光只盯着梳子的物理功用。
第三个营销员守在山脚下，对进山上香的游客说：“山上风很大，爬上山顶的寺庙时，风就把头发吹乱了，这样对佛祖不敬。用梳子把头发梳整齐，才能显示出你的诚心啊。”结果他卖了百十把，已经是比前面两位高明了许多。因为他把目光从和尚转向了香客，是一种多向思维。
最高明的要数第四个了，他对方丈说：“我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品分给游客。这样既展示了您的书法，又可宣扬贵寺的善行，真是一举两得啊。”方丈听罢大喜，立刻买下1000把梳子。更令人振奋的是，第四个营销员的“积善梳”一出，一传十，十传百，朝拜者更多，香火更旺。于是，方丈再次向第四个营销员订货。这样，第四个营销员不但一次卖出1000把梳子，而且获得长期订货的优异成果。