她跟我说，自己宁愿回家多听女儿咿呀学语，也不愿把时间浪费在这种事上。
另外有一个同事，曾有过“开会半小时后PPT还停在第3页上的会议，果断开始做自己的事”的论断。我见过有一次员工大会，总经理又在提我们都能倒背如流的当年勇时，前排靠边的同事开始翻阅重点项目的材料，我仿佛看见他对着浪费自己的时间的人或事点了一键静音。
还有些聪明人，很少与无利益相关的人理论超过3句，很少与三观平行的偏激犯谈天说地，很少与不理智的网络喷子争个你死我活。
犯不着因为不能增进共识的对话而跟自己置气，不仅浪费对话时间，事后还得花时间来后悔，你这是何苦？
降低沟通成本从我做起，培养别人珍惜你的时间的习惯。
我大学有个室友，讲话完全抓不住重点，分不清主次，说到配角也要延伸背景介绍，提及琐事也会切换三种时态，听得我们很抓狂。她也意识到自身的问题，让我们帮她改，后来我们一听到她有跑题的征兆就拉回她，有个女生甚至帮她分析总结。后来她进步喜人，说话简洁易懂。