给领导提建议的沟通艺术
下属有错误,领导或委婉批评,或当面指出,都是天经地义的事,员工也不会有很大意见;可是当给领导“进谏”时,员工们又该如何对待?是好心好意指出来,还是装作没看见,不理不睬?众多职场人士为此头疼不已……
小王、小黄和小李是大学同学,毕业后,三个人同时应聘一家大公司的市场部,听命于同一位老板。他们的工作能力和表现都不错,两年以后都成了部门骨干。可是三个人在工作风格上有一个最大的不同,那就是当领导的决策出现问题时,小王会置若罔闻,采取隔岸观火的态度;而小黄往往会直言不讳地当着众人的面向领导指出来。如果领导安排的事情有明显的错误,小黄甚至会顶着不办。小李则完全不同,当他觉得领导的决策有问题的时候,他会先私下给领导写一封邮件,表明自己的想法和担心。如果领导坚持,他也能认真去实施,尽量完成领导的想法。即使失败,他也主动承担自己那部分责任,从来不在众人面前抱怨领导。3年过去了,领导升职在即,选接班人时,他毫不犹豫地选择了小李。