“在实践中学习‘新华印刷厂的先进经验’，进而总结出适合我们红星轧钢厂的有效措施，指导后续更大规模的清理工作。”
分管的好几个科室都要第一个挨刀，聂副主任很不满的说道：“前面几次会议不是已经商量了好清理工作的步骤么？”
“车间搞车间的，分厂搞分厂的，办公室搞办公室的。欢迎全厂职工举报他们了解的情况。”
“蔚主任您这又突发奇想的要搞试点？”
突发奇想的评价可不是好词，蔚主任怼回去，“厂里的生产被兄弟单位比下去了，这个责任谁来承担？”
“出现了新情况，对前面的工作计划进行优化完善，这是最基本的实事求是的工作态度。”
聂副主任也不是吃素的，“既然蔚主任想搞学习、实践、总结。”
“我觉得，可以先找一个分厂来搞这项工作，麻雀虽小五脏俱全，分厂总结出来的经验更丰富更完善。”
同样有分管科室会被分到第一批的何副主任帮腔道：“聂副主任的补充意见可以多加考虑。”
蔚主任点明了说道：“有总厂在上面压着，分厂的工作施展不开来。”
“总厂带了头，下面几个分厂才能更好的开展工作。”
虽然蔚主任说的很在理，聂副主任抓住言语漏洞，“能干扰分厂工作的还能有谁？”
“按蔚主任的意思，咱们总厂的问题很严重呐，在座的几位很可能是潜伏的特务。”