（二）发展我国会展业的对策与措施
1.迅速提升会展企业国际竞争力
对于会展经济，有一个通行的说法叫“1∶9”，即会展本身每投入1元，就会带动相关产业创造9元的经济效益，这是会展经济的一大特点和优势。
中国会展企业参与国际竞争可以通过两种方式来实现：一是引进来。就是打开国门，引进国外跨国会展公司的资本、技术、管理理念，熟悉国际竞争的“游戏规则”。在本土上参与国际竞争，可以使企业熟悉市场、政策、客户的比较优势，从而逐渐增强国际竞争力。二是走出去。就是走出国门，到境外参与国际竞争。我国会展企业的整体竞争力还比较弱，所以在参与国际竞争时应充分发挥自己的比较优势，制定务实有效的国际竞争战略和策略，避免全方位参与竞争。
2.进一步优化会展市场的制度环境
市场经济中，企业一方面要主动接受政府所制定的游戏规则的“硬约束”；另一方面还要大力培育行业协会，通过协会组织加强行业自律，接受协会组织的“软约束”。在我国会展业市场化改革过程中，虽然全国性的协会组织至今仍旧没有形成，但地方协会组织已经雨后春笋般地成立起来了。
在会展行业的经营中有两个显著特点：一是服务产品的特点，决定了会展活动的总体质量标准难以确定；二是延期交易的特点，给一些组展商利用“时间差”骗取参展费用提供了可能。因此，会展企业迫切希望早日建立“国家会展信息中心”，通过统计、审计等措施，搜集会展行业以及会展企业运行情况的真实资料，并以政府管理部门通过网站、报刊等多种媒体，对外公布企业的资质状况、信誉等级、历史沿革资料等，以便进行有效管理。