卡内基原本是一个毫不出名，而且对钢铁生产知之甚少的小工，但是，当历史将他推向钢铁事业的时候，他毫不犹豫地接受了命运对他自己的挑战。由于他坚信事在人为，坚信世界上那些专门知识比自己丰富得多的人物，只要能够在创业的过程中利用他们的优势，把这些拥有专门知识的人才网罗到自己的麾下，就一定能够成就自己伟大的事业。于是，卡内基四处网罗人才，用将近50名专家组成了一个智囊团，这些人都有着与卡内基自己相同的人生目标，即将钢铁事业推广。在卡内基的创业过程中，正是经由无数专家的出色谋划，才解决了生产经营中的许多疑难问题；正是无与伦比的心灵力量融洽的凝聚，产生了美国历史上第一个“财团”。
所以说，一个人的领导力的核心表现，首先是一个人的个性和洞察力，正如领导才能研究专家费雷德·史密斯所说：“领导人物走在队伍前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且也乐意别人用这种标准来衡量他们。”最好的领导人物、管理人才就是能够不断地成长、发展、学习的人。他们愿意付出当领导人物的代价：为了能够不断提高自己的水平，扩展他们的视野，增加自己各方面的技巧，发挥自己的潜在能力，他们会做出种种必要的牺牲。他们通过自己的努力变成受别人尊敬的人。