苏珊娜·克拉滕擅长管理的一个最大表现就是：根据社会经济形势变化灵活组织公司业务。
有一位作家这样描述科万特家族：“这个家庭的历史着一条线：历代的科万特们从来都不固守于某个企业或某个行业。一旦发现某个经济枝杈在走上坡路，或另一个经济枝杈在走下坡路，他们就会重组他们的财产。”这种灵活适应形势的做法，正是商业的精髓所在。
【成功秘诀】
根据形式变化灵活组织公司业务。
【经典语录】
“祖父父亲一代是非常喜欢管企业细节，他们亲自规划和建造工厂，监督建筑设计师的工作，但我就比他们现代得多，我会给经理人员留下更多的空间。”
——苏珊娜·克拉滕
119　唐纳德·勃仁
（美国尔湾公司总裁）
【公司简介】
美国尔湾公司负责着美国尔湾市的土地开发工作，在这片土地上，它们先通过建立尔湾大学从而在一片空地上建起了美国尔湾市，现在美国尔湾公司还在为尔湾市的建设努力着。
【个人档案】
经过多年苦心经营唐纳德·勃仁现已成为美国历史上最知名的房地产商。
【管理技巧】
唐纳德·勃仁的成功，离不开尔湾公司创始人的早期商业实践。唐纳德·勃仁在管理上的成功之处就是：正确地延续了前辈的发展模式。
早年，尔湾地区是一片没有开发的土地，是老尔湾和他的后来者让这里变成了一座美丽的城市。值得一提的是，1959年，尔湾公司应美国加州大学的邀请，同意捐出一千亩土地作为加州大学尔湾分校的校区，当时加州政府也捐出了额外的五百亩土地。这为尔湾地区，以及尔湾公司的发展奠定了基础。