最让人讨厌的是，阿方斯坚持发行小币值的承兑券，最大面值的10生丁，也才值2个苏；
这就使得，越是廉价的商品、越是落后的地区，它们对承兑券的需求性、依赖性就越大！
这种极小的币值、使得承兑券跟荷盾竞争时、有着难以想象的优势：
当发生数以千计的大规模交易时，无论是使用承兑券、还是使用荷盾，都不如使用票据方便；
而当发生几个荷盾的小规模交易时，付几个荷盾，跟付几百张承兑券，其实也没有什么区别，一个需要精确称量，一个则需要数一段时间；
只有在介于10-1000荷盾之间，使用荷盾的便捷性、才会高于使用承兑券的便捷性。
这就使得、荷盾的适用场景、远远小于承兑券的适用场景；承兑券要替代荷盾很容易，可荷盾要替代承兑券、很难…
“还有，您竟然打算以各个省份、分别派出一个代表，联合财政部、银行家组成15名股东代表，来管理这家国家银行？”
康斯坦丁抬起头来：“越是高效的银行，它的决策层应该越少；如果一个简单的业务，都需要15个人来讨论、那银行还怎么跟市场竞争？”