员工职务晋升模型
职务晋升永远是激励员工的有效手段。我们可以采用三种晋升模式：● 一是纵向模式。就是传统的行政职务晋升，出现职位空缺，通过内部招聘的方式，竞争上岗，以为那些工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供发展机会。
● 二是横向模式。行政晋升毕竟没有那么多的空间，我们就可以鼓励员工发展多重技能，比如提升专业技术水平、管理能力，扩大现有工作内容，进行工作轮换等。
● 三是双重模式。主要适用于那种员工比重较大的公司，这样能够避免所有人都拥挤在管理岗位的这座“独木桥”上。双重模式的标志是职级的上升，而不是行政级别。有技术专长的员工可以提升技术水平，在技术阶梯上发展。有管理专长的员工，可以成为管理人员，在管理这个阶梯上发展。
横向模式
纵向模式
双重模式