2.制定一个不断超过预算的金额,或是一个价格的上下限,然后围绕这些标准,进行讨价还价。
3.用反抬价来回击,如果在价格上迁就对方,必须在其他方面获得补偿。
4.召开小组会议,集思广益思考对策。
四、价格让步策略
价格让步的幅度直接关系到让步方的利益,理想的方式是每次作递减式让步,它能做到让而不乱,成功地遏止对方无限制要求本方让步,这是因为:
1.每次让步都给对方一定的优惠,表现了让步方的诚意,同时保全了对方的面子,使对方有一定的满足感。
2.让步的幅度越来越小、越来越困难,使对方感到我方让步不容易,是在竭尽全力满足对方的要求。
3.最后的让步幅度不大,是给对方以警告,我方让步到了极限,也有些情况下,最后一次让步幅度较大,甚至超过前一次,这是表示我方合作的诚意,发出要求签约的信息。
五、最后报价
最后出价应掌握好时机和方式,因为如果在双方各不相让,甚至是在十分气愤的对峙状况下最后报价,无异于是发出最后通牒,很可能会使对方认为是种威胁,危及谈判的顺利进行。当双方就价格问题不能达成一致时,如果报价一方看出对方有明显的达成协议的倾向,这时提出最后的报价,较为适宜。